나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀

급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.

1. 리더십의 구성체계와 통합모형2. 선택과 집중을 위한 리더십 통찰3. 경영환경의 구성체계와 신속한 대응4. 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석5. 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략6. 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략7. 위기관리 능력의 DNA8. 성공적 위기관리의 사례분석9. 위기관리와 리더의 사회적 책임10. 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해11. 인적자원의 선발과 관리체계12. 조직관리의 원칙과 조직리더십13. 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략14. 내부고객을 만족시키는 경쟁력15. 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략16. 고객만족을 넘어 고객감동으로17. 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략

리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원